
Objectif
Une partie importante de la valeur ajoutée des managers tient à leur capacité de décision. Leur responsabilité les met régulièrement en situation de décider dans des délais courts, sans avoir la possibilité de raisonner sur la base d’informations exhaustives, sans avoir non plus le temps d’étudier toutes les possibilités de plans d’action. Lorsqu’ils ont défini le bon plan d’action, il leur reste à le communiquer efficacement à leur équipe puis à suivre la mise place. Dans ces deux dernières étapes, il y a toujours des écarts entre le plan d’action formulé par le manager et la manière dont l’équipe le comprend et l’applique.
Le séminaire "Décider", permet d’étudier les processus de décision individuels et collectifs en partant de l’expérience des participants, de mises en situation de décision, d’apports théoriques et méthodologiques. L’objectif global est d’apporter à chacun des repères pour améliorer son efficacité dans les différentes étapes du processus de décision.
Ce séminaire permettra aux managers de clarifier les difficultés qu’ils rencontrent dans le processus de décision. Au travers de mises en situation, ils pourront identifier les écarts entre leur processus de décision idéal et leur processus de décision réel. Ceci leur permettra de mettre en parfaite cohérence leur rôle et leurs priorités. Ils s’entraineront à décider tout en en respectant et en faisant respecter leurs propres priorités, et trouveront le dosage efficace entre les différentes étapes du processus de décision. Ils s’entraineront à développer les comportements efficaces pour optimiser les prises de décision en groupe (équipe propre ou groupes de projets)
Formation sur 2 jours. Au cours de ces deux jours les thèmes suivants seront abordés :
La formation destinée aux managers et dirigeants alternera apports théoriques, exercices pratiques et jeux de rôle.